10 motive pentru care angajații tăi sunt nemulțumiți și ce poți face în acest sens

Publicat: 2022-07-19

Cuprins

Ultima actualizare pe 19 iulie 2022

Angajații sunt motorul oricărei afaceri. Ele stimulează creșterea și succesul organizațional. De exemplu, angajații implicați sunt mai productivi și stimulează satisfacția clienților. Oamenii interni ai oricarei companii sunt extrem de importanti si trebuie tratati ca atare.

Când membrii personalului sunt nemulțumiți la locul de muncă, nemulțumirea poate scădea moralul și impactul afacerii. Atitudinile afectează atât de mult, de la cultura companiei până la ratele de cifra de afaceri. Ce îi deranjează pe muncitorii de astăzi? De ce nu sunt fericiți și cum pot fi rezolvate preocupările lor?

Liderii au la dispoziție multe instrumente pentru a aborda diferitele motive pentru care angajații sunt nemulțumiți. Este o chestiune de a auzi ce doresc și ce are nevoie personalul și de a afla ce poți face pentru ei. Următoarele idei vă pot ajuta să găsiți motive pentru dezamăgire și modalități de a îmbunătăți satisfacția angajaților.

Echilibrul problematic între viața profesională și viața privată

Când sunt împinși dincolo de limitele lor, angajații pot deveni suprasolicitați și ars. Angajații epuizați nu se simt mulțumiți la locul de muncă, deoarece ar putea vedea munca ca lucrul care le provoacă un stres copleșitor. Cu toate acestea, prioritizarea inițiativelor de wellness poate ajuta la schimbarea acestui lucru pentru echipa ta. Indiferent dacă oferă burse de sănătate sau activități unice, liderii își pot sprijini bunăstarea angajaților și pot crește satisfacția. La urma urmei, oamenii mai sănătoși sunt oameni mai fericiți.

Senzație de neapreciat

Cum poate un CPA să-mi ajute afacerea?

Când membrii personalului muncesc din greu în fiecare zi fără a fi recunoscuți pentru asta, își pierd interesul pentru locurile de muncă. Cine vrea să lucreze pentru cineva care nu-i prețuiește? În schimb, organizațiile pot folosi programe de recunoaștere pentru a ajuta la construirea unei culturi a companiei a recunoștinței. De exemplu, premiile pot sărbători realizările lunare sau aniversările de muncă ale angajaților. Fie că faci complimente cuiva în timpul unei întâlniri sau organizezi un eveniment anual de apreciere, gesturile mici și mari contribuie în mare măsură la creșterea fericirii angajaților.

Înrudit: Ce este un An Sacal? (Ar trebui să iei unul?)

Fiind prost plătită

Majoritatea – dacă nu toți – oamenii muncesc pentru a-și câștiga existența și pentru a se întreține financiar pe ei înșiși și pe alții. Câștigând destui bani este esențial pentru gestionarea stresului și a fericirii. A avea un loc de muncă care plătește bine și care reduce problemele financiare face minuni pentru bunăstarea cuiva. Pe de altă parte, a fi subplătit îi poate determina pe angajați să devină stresați și nefericiți. A plăti membrilor echipei salariile pe care le merită arată că liderilor le pasă de ei, de familiile lor, de sănătate, siguranță și confort.

Puțină încredere din partea colegilor

O cultură deconectată și îndoielnică nu poate inspira relații de muncă sănătoase și de încredere. Dacă cineva lucrează cu o echipă care nu crede în ei, atunci acea persoană se va simți extrem de nesusținută. Este greu să fii fericit într-un loc de muncă în care nimeni nu pare mulțumit de tine sau de acțiunile tale. Pentru a combate atitudinile negative, luați în considerare exerciții de teambuilding sau proiecte bazate pe echipă. Colaborarea constructivă și brainstormingul la compania dumneavoastră îi vor ajuta pe oameni să vadă punctele forte ale altora și să încurajeze sentimente mai mari de apartenență și coeziune.

Puțină creștere în carieră

Ghidul angajatorului pentru înțelegerea rezilierii greșite

Când un angajat munceste din greu ani și ani, se poate aștepta să se dezvolte în poziția sa sau în cadrul organizației. Ignorând creșterea individuală, liderii arată că nu le pasă să investească în echipa lor și în viitorul companiei. Mai degrabă, oferirea de oportunități de dezvoltare profesională inspiră personalul să evolueze și să devină mai competitiv în industria lor. Exemplele includ burse trimestriale de învățare, conferințe sponsorizate și găzduirea de vorbitori și lideri în domeniul propriu.

Conditii precare de munca

Condițiile proaste de muncă pot face angajații să se simtă în siguranță și inconfortabil. De la bariere fizice la situații sociale nedorite, există multe motive pentru care membrii echipei se pot simți mai puțin în siguranță la locul de muncă. Oamenii nu vor să se întoarcă într-un loc periculos zi de zi. Luați în considerare revizuirea regulilor de siguranță și conduită. Puteți identifica potențiale capcane și puteți ajuta pe toți cei de la locul de muncă să înțeleagă pe deplin așteptările și practicile. De asemenea, premiile pentru siguranță și premiile de merit pot ajuta la ridicarea moralului în întreaga organizație.

Înrudit: 7 moduri de a îmbunătăți implicarea angajaților de la distanță

Lipsa de interes

Plictiseala este un motiv comun pentru care lucrătorii iau în considerare să părăsească un loc de muncă. De asemenea, provoacă dezangajarea angajaților. În schimb, personalul trebuie să fie intrigat și provocat de ceea ce li se atribuie. Când sunt inspirați de munca în fața lor, membrii echipei vor fi mai productivi și vor realiza mai mult pentru compania lor. O modalitate excelentă de a afla despre echipă și interesele individuale este de a crea chestionare angajaților pe care personalul să le completeze. Liderii pot întreba despre pasiunile profesionale, hobby-urile în afara muncii și aspirațiile personale.

Management defectuos

Regândirea dezvoltării sistemelor de sarcină mare într-o lume competitivă

Dezorganizarea și comunicarea greșită pot fi căderea oricărei afaceri. Când șefii și managerii sunt în dezordine, cei care lucrează pentru ei se pot simți pierduți și nefericiți. Este important să pregătiți împreună supervizorii și liderii de afaceri. Ar trebui să reprezinte cu mândrie marca și să susțină standardele organizaționale. Cu un sentiment mai puternic de conducere și direcție, angajații pot avea mai multă încredere în management.

Lipsa muncii semnificative

Pentru mulți oameni, cea mai bună muncă le hrănește inima și sufletul. Mulți angajați doresc să facă din lume un loc mai bun și să simtă că fac parte din ceva pozitiv. Fără o muncă semnificativă, membrii echipei se pot simți neinspirați să facă o treabă grozavă. Pentru a-i motiva pe cei care caută proiecte cu scop, liderii pot oferi timp liber plătit pentru munca în folosul comunității. De asemenea, luați în considerare organizarea unui program de voluntariat pentru angajați pentru departamente sau pentru întreaga companie.

Legat: Cum să obțineți backlink-uri autorizate pentru site-ul dvs.?

Senzație de neauzit

Fiecare persoană are întrebări, idei și preocupări serioase pe care să le împărtășească altora. Cu toate acestea, încrederea și angajamentul lor sunt reduse rapid atunci când se simt ignorați. Este important ca liderii să-și asculte angajații și să dezvolte o cultură de comunicare puternică. Când cineva se simte auzit, se simte văzut și apreciat și va fi mai inspirat să muncească din greu. De asemenea, crearea spațiului pentru dialog deschis poate ajuta întreprinderile să rezolve în mod eficient problemele și să găsească oportunități viabile de creștere.

Programe rigide

3 moduri de a crește implicarea în rețelele sociale folosind articole promoționale

Lucrătorii își părăsesc adesea locurile de muncă pentru că nu își pot lucra orele date. De exemplu, părinții care lucrează nu pot pleca de la serviciu la timp pentru a-și ridica copiii de la școală. Conflictele de programare determină personalul să demisioneze și să găsească mai multă autonomie în altă parte. Pentru a păstra angajații fericiți, organizațiile pot permite membrilor echipei să aleagă când și unde lucrează. De exemplu, munca de la distanță poate fi o modalitate excelentă de a reactiva unii membri ai echipei. Managementul poate implementa anumiți parametri, iar personalul se poate simți împuternicit cu un loc de muncă care le completează viața.

Beneficii insuficiente

Beneficiile competitive ale companiei reprezintă un stimulent major pentru angajați. Dacă membrii personalului în prezent nu primesc niciun beneficiu, atunci companiile care oferă asigurări de sănătate gratuite arată destul de atrăgătoare. În plus, beneficiile îi ajută pe angajați să se simtă mai puțin stresați. De exemplu, ei pot folosi concediul plătit pentru a se recupera de boală, în loc să vină la serviciu și, eventual, să-i infecteze pe alții, deoarece nu și-au permis să rămână acasă fără plată. Luați în considerare să oferiți un pachet de beneficii pe care compania dvs. și-l poate permite, în timp ce le arătați angajaților că vă pasă.

Satisfacția angajaților este o parte esențială a dezvoltării unor afaceri înfloritoare. Prin prioritizarea echipelor interne și a culturii companiei, organizațiile pot inspira o creștere și un impact extraordinar.